|
东莞市蓝鑫设备有限公司
传真及电话:0769-82559580
曹先生:18816812401
陶先生:18825392920
邮 箱:518@126.com
地址:广东省东莞市常平填
http://www.cnlxi.com/gsxw/130.html2020-06-09
假如要成为一家卓越和伟大的厨电生产线厂家,应该要有文化。文化想要落地,几乎都有三点时期。
一个是,认识时期。这是厨电生产线厂家员工对新价值观知晓的时期,表现为了解到新价值观的重要性且熟悉厂家的新理念体系,人员也许还不容易做到,但要耳熟能详且期望实践。
第二,尝试时期。这是人员接纳厨电生产线厂家价值想法的时期,觉得厂家的价值想法是值得追求的。在尝试过程中要有规则保障和关键绩效指标,没有考核的文化往往都是不可以执行的。
第三,习惯时期。厨电生产线厂家大部分员工逐渐开始自然地、无意识地按共有价值观做事,规则约束已深入内心成心理契约。这个时候应该要和钱挂钩,不和钱挂钩,就得不到有力的保障。
每一个厨电生产线厂家都有自己的文化精神:那些曾经的欢笑、汗水、艰难、拼搏、团结,胜利和失败都是厂家文化的DNA;那些支撑厂家活下来并不断发展的精神都是文化的精华;文化对于厨电生产线厂家来说,不完全是制造,越来越多是寻找、提炼和放大。